Kees Lieve Kruger

Kees Lieve (1957) is vennoot en medeoprichter van de maatschap Kruger uit Rotterdam, waar hij MKB-ondernemingen adviseert op het gebied van herstructureringen, rendementsverbetering, strategie en corporate finance. Daarnaast is Kees Lieve fellow member van de European Association of Certified Turnaround Professionals.

Opleiding

Kees Lieve groeide op in een ondernemend gezin in de buurt van Rotterdam, waar hij zijn liefde voor het ondernemerschap van jongs af aan meekreeg. Lieve studeerde economie aan de Rotterdam School of Management van de Erasmus Universiteit (kandidaat) en behaalde zijn doctoraal bedrijfskunde aan de Interuniversitaire Interfaculteit Bedrijfskunde in Delft. Gedurende zijn studie werkte Lieve reeds in verschillende functies bij meerdere bedrijven, zodat hij het verschil tussen theorie en praktijk al tijdens zijn opleiding kon ondervinden.

Carrière

Na zijn afstuderen was Kees Lieve enige tijd werkzaam als manager in de automotive sector. Toen dit bedrijf werd verkocht door de aandeelhouders besloot Lieve om samen met een informal investor een participatiemaatschappij (Blaercom Participations) op te zetten, gericht op kleine tot middelgrote bedrijven. Meestal waren dit familiebedrijven waar kansen op groei lagen of waar men juist kampte met continuïteitsvraagstukken. Bijzonder was dat dit een van de eerste participatiemaatschappijen betrof die door de Nederlandsche Bank werd goedgekeurd en functioneerde onder de “Garantieregeling Erkende Participatiemaatschappijen”.

Kruger

In 1988 besluit Kees Lieve om samen met ervaren collega’s Leo Krüger en Henk de Reede de maatschap Krüger & Partners (het huidige ‘Kruger’) op te richten in Rotterdam, een adviesbureau gespecialiseerd in corporate restructuring en corporate finance voor middelgrote bedrijven. In de loop der tijd ontwikkelde Kruger zich door uitstekende prestaties tot marktleider binnen corporate restructuring in Nederland, zodat het bureau door diverse financiële instellingen wordt aangeraden bij bedrijven in nood. Waar de crisisjaren die vanaf 2007 plaatsvonden voor veel ondernemingen een zware tijd betekenden, waren dit voor Kruger vanwege de aangeboden diensten juist zeer drukke jaren. Desondanks werd al gedurende deze periode door Lieve en zijn partners nagedacht over een verbreding van het dienstenpakket, zodat Kruger ook na de crisis haar klanten optimaal van dienst kon zijn. De corporate finance tak werd verder uitgebreid en er kwam een afdeling gericht op rendementsverbetering. Ook zorgt Kruger vanaf 2009 voor tijdelijke invulling van managementposities voor klanten. Sinds 2010 heeft Lieve zijn positie als managing partner overgedragen collega Jantine Hak, maar blijft namens Kruger zijn jarenlange ervaring en affiniteit met het bedrijfsleven inzetten om ondernemingen van het juiste advies te voorzien.